3月24日，中國工程院院士、中國建材集團總工程師、凱盛科技集團董事長彭壽到安徽華光光電材料科技集團有限公司調研并主持召開座談會，聽取經營業(yè)績、生產指標、發(fā)展規(guī)劃等情況匯報，對企業(yè)在全力打造凱盛資源平臺中取得的成績給予充分肯定，勉勵企業(yè)要打造世界一流戰(zhàn)略資源平臺。華光集團黨委書記、董事長倪植森，黨委副書記、總經理解長青等一行人熱情陪同并介紹相關情況。

彭壽指出：華光集團在中國建材集團戰(zhàn)略引領下，圍繞建設凱盛玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局的關鍵戰(zhàn)略資源平臺，一路聚焦主責主業(yè)、主動擔當作為、努力轉型升級，為凱盛推動高質量發(fā)展做出突出貢獻;同時，企業(yè)充分發(fā)揮黨建的引領保障作用，不斷提高政治站位，在黨建與經營深度融合方面取得了優(yōu)異成績。

針對打造一流戰(zhàn)略資源平臺，彭壽要求：一要提高政治站位。要深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，明確自身戰(zhàn)略定位，在做好產業(yè)鏈承接的同時，努力建設資源擁有平臺、資源保供平臺和資源集采平臺。 二要明確發(fā)展目標。面對新形勢新挑戰(zhàn)，要樹立“雙贏、多贏、共贏”理念，進一步做好貿易工作，為打造凱盛礦產資源平臺和華光百億集團的目標努力奮斗。三要做好創(chuàng)新指引。堅持管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，加快對現有企業(yè)產品技術創(chuàng)新升級，并持續(xù)用管理促創(chuàng)新，確?！叭惫芾?、“增節(jié)降”和內控管理做到位、出實效。四要加強干部隊伍建設。重視年輕化干部隊伍建設，真正培養(yǎng)出一支“想干事、能干事、干成事”的干部隊伍;年輕干部要圍繞“敬畏、感恩、謙恭、得體”，在強化學習中不斷提高解決問題和拓展業(yè)務的能力。五要重視安全環(huán)保和疫情防控工作。要樹立“紅線意識”“底線意識”，切實把安全生產、環(huán)境保護做到位，同時要常態(tài)化做好疫情防控工作，全力保障防疫生產“兩手抓”“兩不誤”。 六要加強黨建工作。充分認識抓好基層黨建的重要性、緊迫性和嚴肅性，持續(xù)提升基層工作水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

凱盛科技集團副總經理、總會計師湯李煒，中建材玻璃新材料研究總院黨委副書記、常務副院長陶立綱，副院長夏寧，副院長、總會計師陳勇，副院長湯紅運以及華光集團領導班子成員、中層干部現場或視頻參會。