華光集團召開月度經營分析會
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11月30日上午，安徽華光光電材料科技集團有限公司召開“月度經營會”，會議由華光集團黨委書記、執行董事、總經理陳勇主持。副總經理李龍、李蓓蓓及本部、各分子公司負責人、財務部人員參加會議。
會上，華光本部財務部、各業務板塊分別對年度目標完成情況做了詳細的梳理，匯報了1-11月份生產經營情況，針對工作中存在的問題和困難做了全方位的分析。匯報中，各單位把政治巡視整改完成情況，詳細地納入月度經營會匯報材料中，以對標同級黨組織整改完成進度，推進本單位整改事項的落實。
陳勇充分肯定大家在今年上半年受到新冠疫情等不利影響下，所取得工作成績，勉勵大家再接再勵，積極謀劃2021年工作。并對下一步經營管理工作開展提出要求：
一是管理精細化，持續提高質量降低成本。
二是組織精健化，提高組織效率，優化人員結構。
三是經營精益化，內部降成本，外部盯市場，平衡好安全生產、環保和效益之間的關系。
四是提高服務意識，對于客戶要求各單位、部門要做好回訪。
五是繼續加大技術創新和商業模式創新力度，做好新產品研發。
陳勇還要求各企業：
一是要學習習近平總書記重要講話精神，結合企業經營目標，凝心聚力、統一思想，提高站位。
二是要結合黨組織活動，發揮黨員的先鋒模范作用，做好新產品開發，提高員工工作積極性。
三是要高度重視巡視整改工作，高標準地完成巡視整改制定的措施。
四是要做好2021年預算工作。“預則立，不預則廢”，要提前謀劃，對于問題共同研究提出思路，爭取明年生產經營更上一層樓，取得更大的突破。
五是要筑牢安全防線，促進綠色發展，以安全生產和生態環保工作的全面提升，促進效益上臺階。
通過月度經營分析會各單位剖析現在、展望未來、明確目標，為華光集團創新技術產品、提高生產質量、完成經營任務，做了進一步推動。
會上，華光本部財務部、各業務板塊分別對年度目標完成情況做了詳細的梳理，匯報了1-11月份生產經營情況，針對工作中存在的問題和困難做了全方位的分析。匯報中，各單位把政治巡視整改完成情況，詳細地納入月度經營會匯報材料中，以對標同級黨組織整改完成進度，推進本單位整改事項的落實。
陳勇充分肯定大家在今年上半年受到新冠疫情等不利影響下，所取得工作成績，勉勵大家再接再勵，積極謀劃2021年工作。并對下一步經營管理工作開展提出要求：
一是管理精細化，持續提高質量降低成本。
二是組織精健化，提高組織效率，優化人員結構。
三是經營精益化，內部降成本，外部盯市場，平衡好安全生產、環保和效益之間的關系。
四是提高服務意識，對于客戶要求各單位、部門要做好回訪。
五是繼續加大技術創新和商業模式創新力度，做好新產品研發。
陳勇還要求各企業：
一是要學習習近平總書記重要講話精神，結合企業經營目標，凝心聚力、統一思想，提高站位。
二是要結合黨組織活動，發揮黨員的先鋒模范作用，做好新產品開發，提高員工工作積極性。
三是要高度重視巡視整改工作，高標準地完成巡視整改制定的措施。
四是要做好2021年預算工作。“預則立，不預則廢”，要提前謀劃，對于問題共同研究提出思路，爭取明年生產經營更上一層樓，取得更大的突破。
五是要筑牢安全防線，促進綠色發展，以安全生產和生態環保工作的全面提升，促進效益上臺階。
通過月度經營分析會各單位剖析現在、展望未來、明確目標，為華光集團創新技術產品、提高生產質量、完成經營任務，做了進一步推動。
