大會現(xiàn)場 

2月6日下午，中國南山集團2018年工作會議圓滿完成各項議程。集團黨委書記、董事長王志賢，集團黨委副書記、總經理田俊彥及趙建潮、王世云、張建國、陳波、陳洪、張寧、李紅衛(wèi)、陳雷、章遠凌、舒謙等集團領導出席會議，集團總部各部室負責人、下屬平臺及直屬企業(yè)負責人、下屬企業(yè)黨支部書記及管培生共75人與會。田俊彥作了題為《凝心聚力，革故鼎新，奪取新時期轉型發(fā)展新的勝利》的總經理工作報告并進行重點工作部署，張建國作了集團財務預決算報告，王志賢發(fā)表重要講話，趙建潮擔任會議主持。

田俊彥作總經理工作報告

                      田俊彥在會上作題為《凝心聚力，革故鼎新，奪取新時期轉型發(fā)展新的勝利》的工作報告

1、總結2017：營業(yè)收入首次突破百億、歸母凈利潤首次突破10億，資產收益率首次突破10%，均創(chuàng)歷史新高

報告公布了中國南山集團2017年工作成果：主要經營指標總體向好，超額完成年度經營目標，營業(yè)收入首次突破百億元(118.3億元)、歸母凈利潤首次突破10億元（12.2億元），凈資產收益率首次突破10%（12.2%），均創(chuàng)歷史新高。2017年，集團在董事會的正確領導下，按照“三個轉型”、“三個提升”和“三個發(fā)展”的總體要求，緊緊圍繞戰(zhàn)略目標，扎實推進各項工作，經營業(yè)績穩(wěn)步提升，戰(zhàn)略轉型取得階段性成果，兌現(xiàn)了以出色的成績向集團35周年獻禮的承諾。

2、轉型發(fā)展：可圈可點

2018年是中國南山集團轉型發(fā)展階段的重要節(jié)點，報告對2012年以來集團轉型發(fā)展期的成果進行了總結回顧。報告將集團35年的發(fā)展歷程劃分為四個階段：第一個十年（1982—1992），從無到有的創(chuàng)業(yè)階段；第二個十年（1993—2002），從小到大、走向資本市場、并適度多元化階段；第三個十年（2003—2012），走出赤灣、布局全國階段； 2012年以來是轉型發(fā)展的新階段。報告指出：轉型發(fā)展的5年是集團重新確立發(fā)展戰(zhàn)略的5年，是重新打造核心主業(yè)的5年，也是尋求治理結構優(yōu)化的5年。集團上下同心協(xié)力、迎難而上，取得了可圈可點的發(fā)展成果。

3、新的奮斗目標：百年南山 中國百強

報告提出了“百年南山 中國百強”新的奮斗目標。報告指出，回顧過去是為了走向更好的未來，新時期賦予了百年南山夢新的內涵，“百年南山，中國百強”是新的奮斗目標和行動指南。報告還公布了集團未來五年、十五年乃至百年的藍圖：第一階段， 從現(xiàn)在起到2022年集團成立40周年時，集團超額完成“2+1+1”戰(zhàn)略目標，跨入中國五百強；第二階段，在此基礎上再奮斗10年，到集團成立50周年時進入中國200強；第三階段，集團成立一百周年時，成為行業(yè)領先的國際性、綜合性企業(yè)集團，成為中國百強中有影響力的企業(yè)，并在國家戰(zhàn)略型產業(yè)領域具有國際影響力。

4、部署2018：八項重點工作

田俊彥對2018年的經營形勢進行了分析，提出了全年總體工作的思路和目標，部署了八項重點工作：一是加快整體上市，奠定發(fā)展基礎；二是優(yōu)化業(yè)務模式，提高發(fā)展質量；三是深化機制創(chuàng)新，激活發(fā)展動能；四是優(yōu)化資源配置，挖掘發(fā)展?jié)摿Γ晃迨菆猿謪f(xié)同協(xié)作，提升發(fā)展效率；六是健全風控機制，確保發(fā)展安全；七是加強文化建設，營造發(fā)展氛圍；八是緊扣變革發(fā)展主題，全面落實年度經營計劃。

5、2018關鍵詞：整合、協(xié)同、創(chuàng)新、梳理、擔當

田俊彥在總結發(fā)言中提出了2018年的集團工作的關鍵詞：第一是整合，即通過組織變革，實現(xiàn)1+1>2的效果；第二是協(xié)同，各個板塊要做到更主動、更充分地協(xié)同發(fā)展；第三是創(chuàng)新，物聯(lián)網是未來的趨勢，要利用好新技術，利用資本運作，推動大物流變革；第四是梳理，即梳理業(yè)務，突出重點，清晰的思路比苦干更重要；第五是擔當，南山要走得長遠，要大家共同擔負起責任。田俊彥還就集團各個業(yè)務發(fā)展進行了具體指引。

       田俊彥強調，2018年是全面貫徹十九大精神的開局之年，也是中國改革開放的40周年紀念之年，是集團三年戰(zhàn)略考核收官之年，組織架構優(yōu)化調整的重大變革之年，是新的“百年南山夢” 落子布局的第一年。站在歷史新起點，我們要重拾創(chuàng)業(yè)激情，振奮企業(yè)家精神，用創(chuàng)新的思維、擔當的精神、合作的態(tài)度、執(zhí)著的毅力、誠信的品格、持續(xù)的學習，將百年南山的夢想記在心上，擔在肩上，載入南山史冊。2018年注定不平凡，讓我們堅定信念，以新形象迎接新常態(tài)，新體系應對新挑戰(zhàn)，新動能開創(chuàng)新局面，努力奪取新時期轉型發(fā)展新的勝利。

王志賢董事長作重要講話

           王志賢就集團2017年工作的盤點、發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇、2018年工作方向指引以及強化黨建工作等方面發(fā)表了重要講話

1、盤點2017：有速度、有質量

王志賢表示，總經理工作報告對于2017各項工作的主要矛盾分析、百年南山夢新內涵、目標設定及2018工作安排等內容“全面到位”，表示完全贊同，希望大家認真貫徹落實。隨后他對集團2017年工作進行了盤點：一是面對復雜多變的外部形勢，全員努力，創(chuàng)造了新成績，營收首次過百億，利潤超預期，集團的成長有速度有質量；二是治理結構優(yōu)化，戰(zhàn)略目標深入人心，戰(zhàn)略定力充分保證，戰(zhàn)略落實出了成效；三是發(fā)展動能增強，新舊動能切換成效顯著；四是業(yè)務整合成效顯著，集團內部各業(yè)務版塊協(xié)同、資源整合形成了綜合優(yōu)勢，“產融結合、產產結合、融融結合”取得顯著成效；五是戰(zhàn)略布局更加合理，物流進一步加大了在經濟發(fā)達地區(qū)的分布力度；六是黨建工作得到持續(xù)加強；七是企業(yè)精神得到傳承和發(fā)揚；八是改革創(chuàng)新激發(fā)了集團的活力。

2、面對挑戰(zhàn)機遇：有憂患意識，能動、動態(tài)地執(zhí)行戰(zhàn)略

王志賢表示，思考和謀劃中國南山集團的未來，必須要以全局的視野、發(fā)展的眼光、求實的態(tài)度審視自己，要有憂患意識，正視不足，主動自覺把自身發(fā)展置身于國際國內的大背景中，全面辯證地分析，冷靜準確地判斷，應勢而謀、順勢而動、借勢而為。新形勢下我們既有外部經濟形勢帶來的挑戰(zhàn)，也有內部管理提升方面的挑戰(zhàn)，需要能動、動態(tài)地執(zhí)行戰(zhàn)略，不能機械、靜止地理解戰(zhàn)略。我們的發(fā)展也面臨很大的機遇，作為國有資本占主要成分的企業(yè)，中國南山集團要按照中央的改革部署，堅定信心，增強勇氣，統(tǒng)籌兼顧，全面論證，科學決策，積極穩(wěn)妥安排好自身改革進程，最大程度把握改革紅利，推動集團又好又快發(fā)展，創(chuàng)造性的為客戶創(chuàng)造價值。

3、2018年方向引領：突出重點、狠抓落實

針對2018年的工作，王志賢強調了全力推進整體上市工作對于發(fā)展的重要性；在發(fā)展方面要做到“以市場導向價值創(chuàng)造、效率優(yōu)先、流程清晰、風險可控”；在組織再造方面“讓聽得見炮聲的員工指揮戰(zhàn)斗”；在商業(yè)模式創(chuàng)新方面要做好跨界創(chuàng)新；在政策研究方面了解政策、研究政策、用好政策，“只要符合中央精神和改革方向的內容都可嘗試”；在企業(yè)文化建設方面要建立健全與集團戰(zhàn)略相匹配、全員普遍認可、具有集團特色與時代特征的“南山文化”；在人才建設方面提倡“戰(zhàn)斗中鍛煉、戰(zhàn)斗中檢驗、戰(zhàn)斗中發(fā)現(xiàn)”；平衡好客戶、奮斗者和創(chuàng)新者的關系，真正把以客戶為中心的理念落到實處；真抓實干，積極執(zhí)行，做到上下工作推進“一盤棋”、思想共識“一條心”、干事“一股勁”。

4、強化黨建工作：做好三個結合

王志賢強調黨建工作要突出引領、發(fā)揮政治優(yōu)勢、不斷提高集團生產力、凝聚力和競爭力。他就加強黨建工作提出了具體的要求，要求黨建與公司章程、黨員干部與市場化、黨建工作與集團發(fā)展要做到三個結合：一是深入領會、學習貫徹黨的十九大精神，確保集團發(fā)展方向正確；二是以黨建標準化建設為引領，持續(xù)推進黨建創(chuàng)新；三是以黨務干部隊伍建設為抓手，不斷提高黨建效益。

        王志賢強調：“2018年是集團爬坡過坎、轉型發(fā)展的關鍵一年，我們在新時代站在新的起點上，要踐行新使命。讓我們緊密團結在集團黨委和經營班子周圍，傳承南山精神，揮灑創(chuàng)業(yè)激情，迎難而上，艱苦奮斗，久久為功，為實現(xiàn)百年南山愿景而努力奮斗。”

                                                                                                       第一小組討論

                                                                                                               第三小組討論

                                                                                                              與會人員合影留念